Job Title: Software Project SupervisorPosition OverviewWe are looking for a Software Project Supervisor to help drive execution, follow-up, and control across the company’s software development projects. This person will be responsible for keeping projects organized, aligned, and moving forward by coordinating with technical and non-technical teams, tracking priorities, identifying risks early, and ensuring accountability.This role is ideal for someone who may not be a full-time software developer, but who understands software development logic, can communicate effectively with technical teams, and has the judgment to manage deadlines, blockers, and changing business needs.The ideal candidate is highly organized, proactive, analytical, and comfortable operating in a fast-paced environment where priorities can shift quickly. Experience or familiarity with artificial intelligence tools, workflows, or AI-driven product features is highly valued.Key ResponsibilitiesOversee and follow up on software development projects from planning through execution and deliveryTrack timelines, priorities, deliverables, dependencies, and project risksCoordinate communication between business stakeholders, management, and technical teamsHelp translate business needs into structured project requirements and actionable follow-upMonitor progress and identify delays, blockers, gaps, or misalignment earlyEnsure clear ownership, accountability, and status visibility across ongoing projectsLead project check-ins, follow-up meetings, and progress reviews with internal teamsSupport prioritization when multiple projects or urgent requests are competing for resourcesDocument action items, responsibilities, decisions, deadlines, and next stepsHelp assess whether projects are progressing in a realistic and healthy way, not just on paperWork closely with developers, vendors, product owners, or internal teams to keep execution movingContribute to process improvement in project tracking, workflow organization, and reportingSupport software-related initiatives involving AI, automation, or data-driven tools where applicableRequirementsExperience in project coordination, project supervision, operations follow-up, or software-related project managementGood understanding of software development logic, workflows, and terminologyAbility to communicate effectively with both technical and non-technical stakeholdersStrong organizational skills and the ability to manage multiple projects simultaneouslyStrong problem-solving skills and sound judgment under pressureAbility to identify risks, challenge unclear assumptions, and push for clarity and accountabilityExperience using project tracking or collaboration tools such as Jira, Trello, Asana, ClickUp, Monday, Notion, or similarAbility to document and track decisions, responsibilities, and deadlines in a structured wayFamiliarity with software concepts such as APIs, databases, integrations, testing, bugs, releases, and development cycles is preferredExposure to artificial intelligence tools, AI-assisted workflows, or software products with AI-related features is a strong plusComfortable working in a demanding, fast-moving environment with shifting prioritiesHigh level of ownership, initiative, and follow-throughPreferred QualificationsPrevious experience supporting or coordinating software development teamsBasic understanding of programming logic, even if not working as a programmer full-timeExperience working with AI tools for productivity, analysis, automation, or product enhancementAbility to detect hidden risks, vague requirements, or false progress signals in projectsStrong reporting, communication, and escalation skillsPractical mindset focused on execution and outcomes rather than just meetings and status updatesWhat We ValueStrong judgment and common senseClear thinking under pressureAuthentic problem-solving abilityAccountability and follow-throughWillingness to ask tough questions and challenge weak assumptionsAbility to create order in complex or ambiguous environmentsResults orientation over bureaucracySi estas interesado y leiste todo lo anterior y consideras que eres un candidato para le puesto graba este video y mandamelo por mensaje de linkedin o por correo a Solicitud de video – Supervisor de Proyectos de SoftwareVersión IENTC | Enfoque en criterio, ejecución y resolución de problemasHola, gracias por tu interés en esta posición.Para continuar en el proceso, te pedimos grabar un video respondiendo las siguientes preguntas.Este ejercicio no busca respuestas “bonitas” ni demasiado teóricas. Queremos entender cómo piensas, cómo decides, cómo reaccionas ante problemas y qué tan capaz eres de empujar proyectos de software con orden, criterio y responsabilidad.InstruccionesDuración sugerida: 10 a 18 minutosResponde de forma directa, concreta y naturalEvita respuestas genéricas o de libroNos interesa más tu criterio real que tu capacidad de hablar bonitoPuedes usar ejemplos reales, y si no tienes uno exacto, explica qué harías y por quéPreguntas1. Te asignan un proyecto de software atrasado, mal definido y con áreas molestas entre sí. Nadie te entrega contexto claro y todos dicen tener razón. ¿Qué haces en tus primeras 48 horas?Explícanos paso a paso cómo tomarías control de la situación.2. Un desarrollador te dice que una funcionalidad estará lista “mañana”, pero llevas dos semanas escuchando lo mismo. ¿Cómo distingues si realmente está bloqueado, si no tiene capacidad, o si simplemente está administrando mal su trabajo?Queremos ver tu criterio para leer personas, detectar problemas y actuar.3. Dirección quiere velocidad. El equipo técnico pide más tiempo. Ambos creen que el otro no entiende nada. Si tú fueras responsable de que el proyecto avance, ¿cómo manejarías ese choque?No queremos diplomacia vacía; queremos saber cómo aterrizas decisiones reales.4. No eres el programador del equipo, pero sí la persona responsable de que el proyecto salga. ¿Cómo te aseguras de entender lo suficiente para hacer seguimiento serio y no convertirte solo en un “pasador de mensajes”?Aquí queremos medir tu lógica técnica y tu capacidad de profundizar sin necesidad de escribir el código tú mismo.5. Si tuvieras que revisar si un proyecto de software está realmente sano, ¿qué señales buscarías para detectar mentira, confusión, mala planeación o falsa sensación de avance?Danos señales concretas, no solo conceptos generales.6. Imagina que una parte importante del proyecto depende de inteligencia artificial. No eres científico de datos ni ingeniero de machine learning, pero sí debes coordinar la ejecución. ¿Qué necesitarías entender para poder supervisarlo bien?Queremos ver si entiendes el tema con sentido práctico y no solo por moda.7. Te piden sacar una entrega urgente en una semana, pero detectas que los requerimientos están incompletos y que eso probablemente va a generar retrabajo, errores o conflicto posterior. ¿Qué haces?Explícanos cómo priorizas entre velocidad, calidad, claridad y responsabilidad.8. ¿Qué harías si descubres que el problema principal del proyecto no es técnico, sino que nadie quiere hacerse responsable de decisiones clave?Queremos ver si sabes destrabar proyectos cuando el problema es humano y organizacional.9. Cuando tienes varios proyectos al mismo tiempo, todos urgentes y todos con alguien presionando, ¿cómo decides qué atender primero?Explícanos tu lógica de priorización con criterios concretos.10. Cuéntanos una situación donde tuviste que empujar resultados en medio de caos, presión o poca claridad. ¿Qué hiciste tú específicamente para que las cosas avanzaran?Nos interesa mucho más lo que hiciste tú que lo que hizo “el equipo”.11. ¿Qué tipo de personas te cuesta más coordinar en un proyecto y cómo las manejas?Aquí queremos honestidad, autoconocimiento y capacidad de liderazgo operativo.12. Si un proyecto parece ir “bien” en el reporte, pero tú sospechas que en realidad va mal, ¿qué revisarías para comprobarlo rápido?Queremos ver tu capacidad para detectar riesgos ocultos.13. ¿Cómo documentas acuerdos, pendientes, responsables y fechas de forma que el proyecto no dependa de memoria, improvisación o interpretación?Explícanos tu forma de crear orden.14. ¿Qué es peor en un proyecto de software: avanzar lento pero claro, o avanzar rápido pero mal definido? ¿Depende? ¿De qué depende?Aquí queremos medir madurez de criterio, no una respuesta absoluta.15. ¿Por qué crees que serías una persona útil para darle seguimiento y control a proyectos de software en una empresa exigente, con presión real y necesidad de resultados?Sé concreto. Queremos entender qué valor práctico aportarías.Cierre obligatorioAl final del video, responde también estas preguntas de forma breve y puntual:¿Qué experiencia tienes dando seguimiento a proyectos, aunque no hayas sido programador principal?¿Qué tanto entiendes de programación, lógica de sistemas, APIs, bases de datos o flujos de desarrollo?¿Qué herramientas has usado para control y seguimiento?¿Qué entiendes por inteligencia artificial aplicada a negocio o a operación?¿Qué harías mejor que la mayoría de las personas en este puesto?¿En qué aspecto crees que podrías fallar si no te cuidas?Gracias.